2009年：家具企业必须要学会“耕耘中国”|雷竞技官方网站

本文摘要：“冰灾兆荒年”，2007岁末那场冰冻，好像大大自然的蕺语，氤氲了2008中国表情：汶川地震生灵涂炭，经济危机人心慌恐，社会冲突此起彼伏……　　一切都远比那样胆不及以防，远比那样触目惊心。

“冰灾兆荒年”，2007岁末那场冰冻，好像大大自然的蕺语，氤氲了2008中国表情：汶川地震生灵涂炭，经济危机人心慌恐，社会冲突此起彼伏……　　一切都远比那样胆不及以防，远比那样触目惊心。乱云飞渡的世间世界，人类的智慧和应验变得那样似乎与荒谬：地震预测跟“科学”开了个笑话，“奥运经济”出了痴人说梦，“矿难在评估中之后，楼价在掌控中下降”…… 　　于是，2009中国家不具何去何从，我们不肯应验，也无法应验。　　然而，我们并不拒绝接受应验。

却是，正如美国社会学家罗伯特·K·默顿所言，应验是可以自我实现的，哪怕这种应验没佐证的证据，只要我们以应验为契机，唤醒一种新的行动，这种行动最后将使应验变成现实。　　因此，在2009新年钟声响起之际，我们为家具行业优雅地写：深耕中国，深耕未来。　　得中国市场者得未来。

2008，“和谐社会”一直是主流意识形态；2008，“夹住内需”仍然是民间的仅次于呼声；2008，“外销并转内销”出了家具行业最热门的关键词；2008，进占二三级市场甚至农村市场，出了家具行业最靓丽的风景线。而这一切所指向的，是中国全方位的内需市场。事实上，无论是从市场增长速度（2007年上半年中国家具类消费快速增长43.4%，比上年同期快速增长22.6个百分点；预计未来十年我国家不具消费量的平均值填充增长率超过10%以上），还是从市场潜力（目前我国人均家具消费量严重不足100元，近高于世界平均水平200美元；过去5年中，中国房屋的总销售量以15%-28%的速率在快速增长）来看，中国家具市场都是未来世界最中坚的市场。

加之欧美等发达国家家具市场日益饱和状态以及金融危机导致的市场疲软，因此，未来中国市场也是最有想像力的市场。　　失中国市场者俱天下。对于国外品牌来说，中国市场是“早晨八九点钟的太阳”，讥讽芬迪、夏图、杰尚特、维森特、王纳图、森柯等欧美著名家具摩肩接踵、纷至沓来；对于国内内销品牌来说，中国是一个“逆水行舟，不进则退”的市场，在国内家具行业集中度日益提升的情境下，家具企业如果无法尽早行动起来，通过融资、并购吞并或港龙合作的形式，发展壮大企业的规模和实力，终将渐渐解散市场乃至被市场出局；对于主要依赖外销的国内家具企业来说，一直应当忘记的是，“千里之行，始自脚下”，任何企业的国际化最后都无法忽视自身所在的国内市场，欧美企业的经验如此，日韩企业的经验也是如此，中国的企业更加不该值得注意。

　　然而，“樱桃爱吃树难栽”，中国市场并非谁都能只能吃的“樱桃”。《经济学人》几年前曾多次对一批即将转入中国市场的跨国公司不作了一个调查，调查他们视野中的“中国市场”概念，最后找到了这么个有意思的现象：44%的跨国公司把中国看做一个市场，39%把中国看作是四个或者更好的市场。

等这些跨国公司转入中国之后，《经济学人》又对这些跨国公司做到了调查，找到凡是把中国看作一个市场的跨国公司最后全都告终了，而把中国看作四个或者更好的跨国公司都顺利了。　　原本，中国市场如此纷繁驳杂，如此非常丰富斑斓：人口众多三分天下有其一，地域广博堪列世界之最，文化生态百花齐放，经济差距冰火两重天。

加之规则、制度的浑沌与摆动性，使得中国市场出了世界上最有想象空间、也最好做到的市场。而且，经验过有所不同行业、有所不同企业的营销人士不会找到，即使各个企业都有完全相同的“一二三四级市场”概念，但由于行业特性、企业特点与产品特点的差异，概念各自所对应的地理区域也是五花八门。

　　因此，意欲得中国市场，必解读中国市场，必耕耘中国市场。这，就是2009中国所有家具企业的主题。

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